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3年過去了,數字出版轉型邁上新臺階
來源:中國新聞出版廣電報 | 作者:szjinban | 發布時間: 1282天前 | 7069 次瀏覽 | 分享到:
11月2日,國家新聞出版廣電總局在江西南昌召開第二次全國數字出版轉型示范現場會,吹響了推動新聞出版業數字化轉型升級和融合發展再上新臺階的號角。

                                                                                  ——第二次全國數字出版轉型示范現場會綜述

    本報記者 王坤寧 李婧璇

    11月2日,國家新聞出版廣電總局在江西南昌召開第二次全國數字出版轉型示范現場會,吹響了推動新聞出版業數字化轉型升級和融合發展再上新臺階的號角。

    在一天半的時間里,來自全國各?。▍^、市)新聞出版廣電局數字出版業務負責人、第二批及部分首批示范單位負責人和相關出版單位的代表,圍繞轉型3年的得失,探討數字出版轉型戰略規劃、產品設計、思路布局、贏利模式等。思維碰撞,頭腦風暴,啟發了思路,進一步增強了快速推動出版社數字出版轉型的信心和動力,數字出版之路越走越寬、前景光明、未來可期成了大家的共識。

    轉型思路 從懵懵懂懂到心中有數

    “和3年前相比,各出版單位從對‘數字出版’有些懵懵懂懂,‘摸著石頭過河’的探索階段到現在已經積累沉淀了很多寶貴的經驗,進入‘心里有數’的良性發展階段?!毙氯A文軒出版傳媒股份有限公司出版管理部副主任馮靜如是說。

    推動傳統新聞出版業數字化轉型升級是總局“十二五”時期確定并啟動的戰略任務之一。2013年,總局按照“相對擇優、示范引領、立足現實、著眼未來”的總體思路,部署實施了“數字出版轉型示范評估”工作,先后遴選的170家在圖書、報紙、期刊和音像電子領域走在前列的數字出版轉型示范單位發揮了重要的引領作用,筑牢了融合發展的基礎。

    會上發布的《全國數字出版轉型示范跟蹤研究報告》顯示,170家示范單位是當之無愧的數字出版轉型融合發展的第一集團軍,轉型融合發展已成行業高度共識,數字出版產品從載體形態創新到品牌個性塑造,運營管理植入更多互聯網基因,設立產業基金已成大型傳媒集團轉型升級的路徑選擇,轉型升級、融合發展的政策環境越來越好。

    中國音像與數字出版協會副秘書長王勤表示,數字出版轉型示范單位正在為全行業的數字轉型升級提供可供參考的范本,“轉型是機制、業態、模式的改變,這些改變通過一些單位持續不斷地創新和實踐,已有了很好的模式?!痹谕跚诳磥?,這些示范單位的探索值得大家借鑒,為全行業的轉型發展起到了很好的引領示范作用,是可以學習的典范。

    “如果不是從2013年就開始布局轉型升級,我們可能還是一家傳統業態的公司;如果不是那個時候推進并購重組,我們的經營邊界可能還是局限在國內;如果不是那個時候開始結構調整,我們在當前供給側改革的背景下或許會遇到更多的難題?!敝形奶斓爻霭鎮髅焦煞萦邢薰究偨浝砀祩ブ械囊幌?,更是引起了參會者的共鳴。

    實施轉型升級戰略之前,中文天地2013年新媒體新業態收入是2164萬元,只占公司總收入比重的0.2%。2016年上半年,公司新媒體新業態收入25.02億元,比去年同期增加14.43億元,在公司60.99億元總收入中,比重增加到41.03%。傅偉中坦言,3年來,深切感受到了傳統出版遭遇的挑戰以及數字出版的快速發展,感受到了傳統出版企業正在發生著的一系列變化,包括從“全媒體”戰略跳轉到“融媒體”戰略微妙的行業思維轉變。

    轉型模式 從同質化走向特色鮮明

    鳳凰傳媒通過投資控股了杭州鳳俠網絡、上海鳳凰慕和、北京鳳凰學易、廈門創壹軟件等游戲資訊、手機游戲、在線教育、職業教育企業,2015年數字出版總營收超過8億元;

    新華文軒出版傳媒股份有限公司在內容數字化方面,除了有文軒原創網絡出版平臺、九月網外,還開發了基于全民閱讀推廣的“文軒全媒體平臺”項目,開發了全球直播的“看熊貓”新媒體融合項目等;

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